Fluktuacija kao kronični problem poslovanja
Fluktuacija radnika u mnogim hrvatskim kompanijama više nije iznimka, nego stanje.
Radnici dolaze i odlaze, često u kratkim intervalima, a poslodavci se navikavaju na nestabilnost kao na “novo normalno”.
No praksa pokazuje nešto drugo.
Kompanije koje su sustavno integrirale stranu radnu snagu bilježe:
- znatno manji broj odlazaka
- dulji prosječni staž radnika
- stabilniju operativu
U nekim slučajevima, fluktuacija se približava nuli.
Ovaj članak objašnjava zašto.
Ključno pitanje: zašto uopće dolazi do fluktuacije?
Prije nego govorimo o rješenju, moramo razumjeti uzrok.
Fluktuacija se najčešće događa zbog:
- niske lojalnosti prema poslodavcu
- čestih ponuda s tržišta
- percepcije “uvijek ima nešto bolje”
- kratkoročnog razmišljanja
Na tržištu rada u Hrvatskoj, domaći radnici često imaju visoku mobilnost i nizak trošak promjene posla.
To stvara stalni pritisak na poslodavce.
Što u praksi znači “gotovo nulta fluktuacija”?
Važno je razjasniti pojam.
“Gotovo nulta fluktuacija” ne znači da nitko nikada ne ode.
Znači da:
- odlasci nisu česti
- ne događaju se impulzivno
- većina radnika ostaje dugoročno
U praksi to znači:
- 1–2 odlaska godišnje na desetke zaposlenih
- odlazak planiran, a ne iznenadan
- dovoljno vremena za zamjenu bez stresa
Za operativu – ogromna razlika.
5 razloga zašto strani radnici imaju znatno nižu fluktuaciju
1. Dolaze s jasnim ciljem – stabilan, dugoročan posao
Strani radnici dolaze u Hrvatsku:
- radi rada
- radi sigurnosti
- radi stabilnih prihoda
Ne dolaze “vidjeti kako će biti”.
Dolaze s namjerom ostati i raditi.
2. Ne sudjeluju u stalnom “lovu na bolju ponudu”
Za razliku od domaćeg tržišta:
- strani radnici nemaju deset paralelnih ponuda
- promjena poslodavca nije jednostavna
- stabilnost ima veću vrijednost od male razlike u plaći
Rezultat: manje impulzivnih odlazaka.
3. Veći fokus na sigurnost nego na kratkoročne benefite
Dok domaći radnici često vrednuju:
- fleksibilnost
- kratkoročne dobitke
strani radnici vrednuju:
- kontinuitet
- sigurnost
- redovna primanja
To je temelj stabilnosti.
4. Jača emocionalna i egzistencijalna vezanost uz posao
Za stranog radnika posao nije samo posao:
- on je povezan s boravkom
- s egzistencijom
- s obitelji
Zbog toga se odluka o odlasku donosi promišljeno, ne impulzivno.
5. Bolja prilagodba timskoj dinamici
Iskustvo pokazuje da strani radnici:
- rjeđe ulaze u konflikte
- više cijene radno mjesto
- lakše prihvaćaju hijerarhiju i procese
To dodatno smanjuje trenje i razloge za odlazak.
Što to konkretno znači za kompaniju?
1. Stabilna operativa
Manje odlazaka znači:
- manje kriznih situacija
- manje praznih pozicija
- mirniji radni tempo
2. Niži troškovi
Smanjuje se:
- trošak regrutacije
- trošak onboardinga
- trošak izgubljene produktivnosti
Ukupni trošak po zaposleniku pada.
3. Mogućnost dugoročnog planiranja
Sa stabilnim timom moguće je:
- planirati kapacitete
- prihvaćati veće projekte
- skalirati poslovanje
Bez stabilnosti – nema rasta.
Najčešća pogrešna pretpostavka poslodavaca
Često čujemo:
“Strani radnici su privremeno rješenje.”
Praksa pokazuje suprotno.
U pravilno postavljenom sustavu, strani radnici postaju:
- dugoročni članovi tima
- nositelji operativne stabilnosti
- ključni faktor rasta
Privremeno je samo loše planiranje.
Zaključak: fluktuacija nije sudbina
Visoka fluktuacija nije nešto što morate prihvatiti.
Ona je rezultat pogrešnog modela zapošljavanja.
Analiza iz prakse jasno pokazuje:
- strani radnici imaju znatno nižu fluktuaciju
- stabilnost se može sustavno postići
- poslovanje postaje mirnije, jeftinije i skalabilnije
Kompanije koje to shvate na vrijeme – imaju ozbiljnu prednost.
