Povratak na blog

Retencija · 12 min čitanja

Fluktuacija radne snage: skriveni trošak odlaska radnika i kako ga procijeniti

Činjenice provjerene: 2. listopada 2026.

Kratki odgovor

Koliko košta odlazak radnika i zašto je to skriveni trošak?

Trošak odlaska radnika raspršen je na više stavki: regrutaciju, dokumentaciju, prekovremeni rad kolega, uvođenje i nižu produktivnost novog radnika, pa se u knjigama ne vidi kao jedna stavka. Kod stranih radnika dolazi i novi postupak za dozvolu, u kojem MUP o urednom zahtjevu odlučuje najkasnije u 90 dana (čl. 91 st. 8 Zakona o strancima). Ako radniku koji je ušao s vizom otkaže prije tri mjeseca rada (osim zbog skrivljenog ponašanja ili izvanredno), poslodavac u proračun uplaćuje jednu prosječnu mjesečnu bruto plaću (čl. 95 st. 2).

Izvor: Zakon o strancima, pročišćeni tekst (NN 133/20, 114/22, 151/22, 40/25, 55/26)

Ključne brojke

90 dana

najdulji rok u kojem MUP odlučuje o urednom zahtjevu za dozvolu za boravak i rad, uključujući test tržišta rada; iznimno +30 dana (čl. 91 st. 8 i 9 ZoS-a)

Izvor: Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o strancima (NN 55/2026, na snazi od 4.6.2026.) (2026)
1 prosječna bruto plaća

uplata u proračun ako poslodavac radniku koji je ušao s vizom otkaže prije 3 mjeseca rada (osim zbog skrivljenog ponašanja ili izvanredno) ili radnik ne počne raditi u roku iz ugovora (čl. 95 st. 2 ZoS-a)

Izvor: Zakon o strancima, pročišćeni tekst (NN 133/20, 114/22, 151/22, 40/25, 55/26) (2026)
5 radnih dana

rok za obavijest policijskoj upravi o prestanku ugovora o radu stranog radnika; kazna za pravnu osobu 1.500–3.000 EUR (čl. 95 st. 1 i čl. 251 st. 1 ZoS-a)

Izvor: Zakon o strancima, pročišćeni tekst (NN 133/20, 114/22, 151/22, 40/25, 55/26) (2026)
6 mjeseci

rada nakon kojih strani radnik koji je došao na toj dozvoli može promijeniti poslodavca bez suglasnosti dosadašnjeg (čl. 103.d st. 1 ZoS-a)

Izvor: Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o strancima (NN 55/2026, na snazi od 4.6.2026.) (2026)

Ključni zaključci

5
  • Trošak odlaska radnika ne vidi se kao zasebna stavka u poslovnim knjigama: raspršen je na regrutaciju, dokumentaciju, prekovremeni rad kolega, uvođenje u posao i nižu produktivnost novog radnika.
  • Kod stranih radnika dolaze i stavke kojih kod domaćih nema: novi postupak za dozvolu za boravak i rad (MUP o urednom zahtjevu odlučuje najkasnije u 90 dana, čl. 91 st. 8 Zakona o strancima), viza, put i smještaj.
  • Ako poslodavac radniku koji je ušao s vizom otkaže ugovor prije isteka tri mjeseca rada (osim otkaza zbog skrivljenog ponašanja i izvanrednog otkaza) ili radnik ne počne raditi u roku iz ugovora, poslodavac u proračun uplaćuje iznos jedne prosječne mjesečne bruto plaće (čl. 95 st. 2).
  • Trošak jedne zamjene izračunajte na vlastitim brojkama. U našem ilustrativnom primjeru, s jasno označenim pretpostavkama, iznosi oko 5.000 EUR, odnosno oko četvrtine godišnjeg troška plaće tog radnika.
  • Nakon šest mjeseci rada strani radnik može promijeniti poslodavca bez suglasnosti dosadašnjeg (čl. 103.d), pa se trošak fluktuacije smanjuje uvjetima rada, a ne ugovornim zabranama.

Radnik dođe. Nauči posao. Ode. Pronađete novog. Cijeli ciklus kreće iznova.

Na papiru to izgleda kao normalna dinamika tržišta rada. No kad se oslanjate na strane radnike i u svakog ste uložili mjesece postupka i tisuće eura troškova, svaki prerani odlazak postaje ozbiljan financijski problem.

Ovaj članak bavi se troškovnom stranom fluktuacije: od kojih se stavki sastoji trošak jednog odlaska, kako ga izračunati i koje zakonske obveze nastaju kad strani radnik ode. Kako izračunati samu stopu fluktuacije pokazujemo u članku Kako izračunati stopu fluktuacije, a zašto i kada strani radnici odlaze u vodiču Fluktuacija stranih radnika 2026..

1. Što je fluktuacija i koja je najskuplja

Fluktuacija radne snage je stopa kojom radnici napuštaju organizaciju u određenom razdoblju (najčešće u godini dana) i moraju biti zamijenjeni. Postoje dvije vrste:

  • Dobrovoljna fluktuacija: radnik sam odlučuje otići (bolji posao, viša plaća, povratak kući, nezadovoljstvo).
  • Nedobrovoljna fluktuacija: radni odnos prestaje odlukom poslodavca ili istekom ugovora (neispunjavanje norme, disciplinski razlozi, kraj sezonskog ugovora).

Za poslodavce koji zapošljavaju strane radnike problematičnija je dobrovoljna fluktuacija, jer nastaje iz razloga na koje tvrtka može utjecati, a često ne reagira na vrijeme.

Nije svaka fluktuacija jednako štetna. Odlazak radnika slabijeg učinka može biti i koristan. Problem nastaje kad odlaze produktivni, uhodani radnici, upravo oni u koje ste najviše uložili.

2. Zašto ovdje ne navodimo "normalne" stope po industrijama

Za Hrvatsku nismo pronašli službeno objavljene stope fluktuacije po djelatnostima koje bi bile usporedive s izračunom jedne tvrtke. Rasponi koji se često navode (npr. "ugostiteljstvo 40–70 %") obično nemaju naveden izvor ili potječu iz statistika drugih tržišta s drugačijom definicijom. Za odluke o trošku važna je Vaša stopa, izračunana dosljedno, po skupinama radnika i kroz vrijeme. Postupak i formule donosi članak Kako izračunati stopu fluktuacije.

3. Od čega se sastoji trošak jednog odlaska

Većina menadžera fluktuaciju gleda kroz trošak zamjene: oglasi, agencija, obuka. Stvarni trošak je širi.

Izravni troškovi obuhvaćaju:

  • regrutacija i selekcija (naknada agencije ili rad Vašeg kadrovskog tima)
  • dokumentacija i prijevodi za novi postupak
  • viza i put novog radnika (ovise o državi i sezoni)
  • uvođenje u posao: vrijeme iskusnog radnika koji mentorira novog
  • administracija: odjava, obavijesti, novi ugovor, prijave na osiguranje

Neizravni troškovi, koji se često zanemaruju, obuhvaćaju:

  • pad produktivnosti tima dok je mjesto prazno i dok se novi radnik uhoda
  • prekovremeni rad kolega koji pokrivaju manjak
  • gubitak znanja i iskustva koje je radnik odnio sa sobom
  • utjecaj na moral tima, jer jedan odlazak često potakne druge
  • kašnjenja na projektima ili linijama koje ovise o broju operatera

Kod stranih radnika postoje i stavke kojih kod domaćih radnika nema:

  • Novi postupak za dozvolu. Ako zanimanje nije na Listi HZZ-a, poslodavac prvo traži test tržišta rada, a HZZ o rezultatu obavještava najkasnije u 15 dana (čl. 98 st. 5 Zakona o strancima). MUP o urednom zahtjevu za dozvolu odlučuje što prije, a najkasnije u 90 dana, uključujući test tržišta rada; iznimno se rok može produžiti za 30 dana (čl. 91 st. 8 i 9). Za to vrijeme mjesto je prazno.
  • Smještaj. Ako ga osiguravate, uz zahtjev za dozvolu prilaže se Obrazac 17a (izjava o primjerenom smještaju), a smještaj mora odgovarati Pravilniku NN 43/2026. Krevet koji čeka novog radnika i dalje se plaća.
  • Uplata u proračun kod ranog otkaza. Za radnika koji je u Hrvatsku ušao s vizom poslodavac uplaćuje u državni proračun iznos jedne prosječne mjesečne bruto plaće isplaćene u Hrvatskoj u prethodnoj godini ako radnik ne započne s radom u roku iz ugovora o radu ili ako mu poslodavac otkaže ugovor prije isteka tri mjeseca rada, osim redovitog otkaza uvjetovanog skrivljenim ponašanjem radnika i izvanrednog otkaza (čl. 95 st. 2). Za tu obvezu poslodavac izdaje zadužnicu (st. 3). Odredba se ne primjenjuje na sezonske radnike (st. 7).
  • Obveze kod odlaska. Policijsku upravu o prestanku ugovora o radu obavještavate u roku od 5 radnih dana (čl. 95 st. 1); vidi 6. poglavlje.

4. Ilustrativni izračun troška jedne zamjene

Primjer pokazuje metodu, a ne tržišnu cijenu. Svi iznosi u tablici su pretpostavke; zamijenite ih vlastitim podacima.

Pretpostavke: operativni radnik s plaćom od 1.300 EUR bruto mjesečno (minimalna bruto plaća u 2026. iznosi 1.050 EUR). Na bruto plaću poslodavac obračunava i doprinos za zdravstveno osiguranje od 16,5 %, pa mjesečni trošak plaće iznosi 1.300 × 1,165 = 1.514,50 EUR. Mjesto je prazno dva mjeseca.

StavkaPretpostavka u primjeruIznos (EUR)
Regrutacija, dokumentacija, prijevodinaknada agencije ili interni rad1.200,00
Put i viza novog radnikaavionska karta i troškovi vize700,00
Prekovremeni rad kolega2 mjeseca × 40 sati × 13 EUR po satu (uključujući dodatak i doprinos)1.040,00
Mentor20 % radnog vremena tijekom mjesec dana: 0,2 × 1.514,50302,90
Niža produktivnost novog radnika2 mjeseca s 50 % učinka: 0,5 × 2 × 1.514,501.514,50
Administracija10 sati × 20 EUR200,00
Ukupno4.957,40

U ovom primjeru jedna zamjena stoji oko 5.000 EUR. Godišnji trošak plaće tog radnika iznosi 1.514,50 × 12 = 18.174 EUR, pa je jedna zamjena oko 27 % tog iznosa. Uz 10 odlazaka godišnje to je oko 50.000 EUR (10 × 4.957,40 = 49.574 EUR).

Dvije napomene uz primjer:

  • Ako je mjesto prazno dulje od dva mjeseca, stavka prekovremenog rada raste, a moguć je i izgubljeni prihod koji primjer ne računa.
  • Ako ste radniku koji je ušao s vizom otkazali ugovor prije isteka tri mjeseca rada (osim otkaza zbog skrivljenog ponašanja i izvanrednog otkaza), dodaje se uplata jedne prosječne mjesečne bruto plaće u državni proračun (čl. 95 st. 2 Zakona o strancima).

Za usporedbu: često citirana procjena Gallupa iz 2019. kaže da zamjena zaposlenika stoji od polovice do dvostrukog iznosa njegove godišnje plaće. Ta se procjena odnosi na američko tržište i zaposlenike općenito, pa je nemojte preuzimati kao normu za operativna radna mjesta u Hrvatskoj. Pokazuje ipak isto što i naš primjer: trošak zamjene redovito je veći nego što izgleda.

Za trošak plaće po radniku možete koristiti naš kalkulator bruto-neto plaće.

Koliko Vas košta fluktuacija radnika?

ROI kalkulator daje okvirnu procjenu troška zapošljavanja i moguće uštede prema broju radnika i industriji.

Otvorite kalkulator

5. Specifičnosti fluktuacije stranih radnika

Fluktuacija stranih radnika razlikuje se od fluktuacije domaćih po nekoliko važnih obilježja:

  • Zemljopisna udaljenost ne štiti od odlaska. Mnogi poslodavci misle da radnik koji je doveden s Filipina nema kamo otići. To je pogrešna pretpostavka. Strani radnici imaju svoje mreže: kad jedan pronađe bolji posao u Njemačkoj, Austriji ili kod druge tvrtke u Hrvatskoj, vijest se brzo širi zajednicom.
  • Zakon dopušta promjenu poslodavca. Radnik koji je u Hrvatsku došao na temelju dozvole za boravak i rad može nakon šest mjeseci rada promijeniti poslodavca olakšanim postupkom: novi poslodavac u roku od 3 dana od sklapanja ugovora obavještava policijsku upravu, a radnik smije početi raditi od dana pozitivnog mišljenja HZZ-a (čl. 103.d st. 1, 4 i 6 Zakona o strancima). Suglasnost dosadašnjeg poslodavca nije propisana. I prije šest mjeseci novi poslodavac može zatražiti novu dozvolu (čl. 103.b st. 1).
  • Ograničena nezaposlenost ubrzava odluke. Radnik koji ostane bez posla smije unutar važenja dozvole biti nezaposlen do 3 mjeseca ako ima dozvolu za boravak i rad kraće od dvije godine, odnosno do 6 mjeseci ako je ima dulje (čl. 103.a st. 1). Zato mnogi radnici novi posao traže dok još rade.
  • Osamljenost ubrzava odluku o odlasku. Radnik koji se osjeća usamljeno, nezapaženo ili diskriminirano to rijetko kaže otvoreno. Tiho donosi odluku i traži druge mogućnosti.
  • Neusklađena očekivanja znače brze odlaske. Velik dio odlazaka stranih radnika događa se u prvim mjesecima, kad se pokaže da ono što su čuli o poslu ne odgovara stvarnosti. Plaća, uvjeti rada, smještaj i odnos s nadređenima moraju biti jasno opisani prije dolaska.

Kada točno strani radnici odlaze i kako to povezati sa zakonskim rokovima, opisujemo u vodiču Fluktuacija stranih radnika 2026., a postupak promjene poslodavca u vodiču Promjena poslodavca nakon 6 mjeseci.

6. Obveze poslodavca kad strani radnik ode

Svaki odlazak stranog radnika nosi i administrativne obveze, a propust povećava trošak:

  • Obavijest policijskoj upravi o prestanku ugovora o radu u roku od 5 radnih dana (čl. 95 st. 1 Zakona o strancima). Za propust je propisana kazna za poslodavca – pravnu osobu od 1.500 do 3.000 EUR, za odgovornu osobu od 500 do 1.000 EUR, a za poslodavca – fizičku osobu od 700 do 1.500 EUR (čl. 251 st. 1 do 3).
  • Isprave i potvrda. Poslodavac radniku u roku od 15 dana od prestanka radnog odnosa vraća sve isprave i primjerak odjave s mirovinskog i zdravstvenog osiguranja te izdaje potvrdu o vrsti poslova i trajanju radnog odnosa (čl. 130 st. 2 Zakona o radu). U potvrdi ne smije naznačiti ništa što bi radniku otežalo novo zaposlenje (st. 3).
  • Bez ustezanja iz plaće. Svoje potraživanje prema radniku (npr. trošak puta) poslodavac ne smije naplatiti ustezanjem iz plaće bez suglasnosti radnika, a suglasnost se ne može dati prije nastanka potraživanja (čl. 96 Zakona o radu).
  • Radnikova obveza. Radnik koji ostane bez posla o tome u roku od 5 dana obavještava HZZ (čl. 103.a st. 4 Zakona o strancima). Korisno ga je na to upozoriti pri odlasku.

7. Kako prepoznati da imate problem s fluktuacijom

Mnoge tvrtke ne znaju svoju stopu fluktuacije jer je nikad nisu mjerile. Znakovi upozorenja:

  • isto radno mjesto popunjavate više puta godišnje
  • prosječan staž stranih radnika kraći je od trajanja njihove prve dozvole
  • radnici odlaze neposredno nakon navršenih šest mjeseci rada ili pred produljenje dozvole
  • primjećujete val odlazaka: u kratkom razdoblju ode nekoliko radnika, često iz iste zemlje
  • voditelji smjena izvještavaju o padu morala i motivacije
  • troškovi regrutacije rastu svake godine bez razmjernog rasta broja zaposlenih

8. Trošak zadržavanja naspram troška zamjene

Kad znate trošak jedne zamjene, lako je provjeriti isplati li se neka mjera zadržavanja: usporedite njezin godišnji trošak s brojem odlazaka koje bi trebala spriječiti. Ilustrativni primjer: mjera koja stoji 6.000 EUR godišnje isplati se već ako spriječi dva odlaska iz primjera u 4. poglavlju (2 × 4.957,40 = 9.914,80 EUR).

Mjere s najizravnijim učinkom na trošak:

  • Plaća isplaćena na vrijeme. To je zakonska obveza, a kašnjenje plaće stranom radniku uz to otvara mogućnost promjene poslodavca i prije šest mjeseci rada (čl. 103.d st. 2 Zakona o strancima).
  • Smještaj prema pravilima i obećanju. Najmanje 14 m² za prvu osobu i 6 m² za svaku sljedeću, najviše 8 osoba u stanu, najamnina do 30 % neto plaće koja se ne smije automatski ustegnuti iz plaće (Pravilnik NN 43/2026; čl. 103.f st. 3 Zakona o strancima). Više u vodiču Smještaj stranih radnika prema NN 43/2026.
  • Jezik. Od 4. lipnja 2027. uz produljenje dozvole prilaže se dokaz o A1.1, a troškove ispita ionako snosi poslodavac (čl. 92.a st. 3 i 6). Tečaj koji radnik završi na vrijeme štiti i produljenje i komunikaciju na poslu; o tečaju i ispitu kod Ustanove za obrazovanje odraslih Matura Plus iz Humble grupe više na stranici Tečaj hrvatskog jezika.
  • Mentor i razgovor prije šestog mjeseca. Razgovor o perspektivi i uvjetima vodite prije nego što radnik stekne mogućnost olakšane promjene poslodavca.

Detaljan plan mjera donosimo u članku Kako zadržati strane radnike: plan 30/60/90.

9. Što je sljedeći korak

Razumijevanje troška je prvi korak. Sljedeći je mjerenje: izračun Vaše stvarne stope fluktuacije ispravnom metodom i procjena troška po zamjeni na vlastitim brojkama. Ako sumnjate da imate visoku fluktuaciju i ne znate odakle početi, javite nam se za besplatnu analitičku sesiju u kojoj zajedno tražimo uzroke i prioritetne mjere. Pregled naših usluga nalazi se na stranici Usluge zapošljavanja.

Često postavljana pitanja

Je li fluktuacija stranih radnika veća od fluktuacije domaćih? Ovisi o poslodavcu; javno objavljene usporedive podatke za Hrvatsku nismo pronašli. Razlikuje se ritam: kod stranih radnika odlasci se gomilaju u prvim mjesecima, oko šestog mjeseca rada, kad mogu promijeniti poslodavca olakšanim postupkom, i pred istek dozvole. Usporedite obje skupine na vlastitim podacima, istom formulom.

Mogu li ugovorom spriječiti odlazak radnika? Ne. Radnik može otkazati ugovor o radu uz otkazni rok (čl. 122 Zakona o radu), a strani radnik nakon šest mjeseci rada može promijeniti poslodavca bez Vaše suglasnosti (čl. 103.d Zakona o strancima). Ugovorna zabrana natjecanja ništetna je ako radnik prima plaću manju od prosječne u Hrvatskoj (čl. 102 st. 6 Zakona o radu). Povrat troškova Zakon o radu posebno ne uređuje; ako ga ugovarate, neka ga pregleda pravnik.

Koji je najbrži način da smanjim fluktuaciju? Razgovor s radnicima koji ostaju. Strukturirani razgovor o ostanku otkriva razloge mogućeg odlaska prije nego što do njega dođe. U praksi su radnici najčešće spremni reći što ih brine ako ih pitate na jeziku koji razumiju, nasamo i bez straha za posao ili dozvolu.

Sandy Protić
Sandy ProtićCSO & Co-founder

CSO i suosnivač zadužen za razvoj poslovanja i odnose s klijentima. Vodi jedan od najboljih prodajnih timova u regiji s fokusom na međunarodno zapošljavanje.

Podijeli:

Besplatni vodič za zapošljavanje stranih radnika

Preuzmite sveobuhvatni vodič s korak-po-korak uputama za 2026. godinu.

Preuzmite vodič

01 / 10 · još 12 minŠto je fluktuacija i koja je najskuplja

Nastavite čitati

Povezani članci

Brzi upit

Trebate pomoć sa zapošljavanjem stranih radnika?

Naš tim stručnjaka stoji vam na raspolaganju za besplatnu konzultaciju.

  • Besplatna konzultacija s našim timom stručnjaka
  • Besplatni vodič s korak-po-korak uputama za 2026.

* Unesite barem jedan kontakt (email ili telefon)